دوره پرورش دستیار مدیرعامل
در ادامه سرفصلهای دوره پرورش دستیار مدیرعامل آورده شده است:
-
جایگاه و شرح وظایف 2 ساعت
-
چارت سازمانی و منابع انسانی 2 ساعت
-
کار تیمی 2 ساعت
-
مدیریت جلسات 2 ساعت
-
کنترل پروژه 4 ساعت
-
هوش هیجانی و مهارتهای نرم 8 ساعت
-
مهارتهای دیپلماسی و نفوذ 12 ساعت
-
اتیکت و تشویقات سازمانی 8 ساعت
نظرات شرکت کنندگان دوره پرورش دستیار مدیرعامل
نمونه گواهینامه پایان دوره پرورش دستیار مدیرعامل
اهمیت نقش دستیار مدیرعامل
نقش دستیار مدیرعامل یکی از مهمترین و کلیدیترین مشاغل در هر سازمان است. این شغل نه تنها به مدیریت بهتر و بهینهتر کارهای روزانه کمک میکند، بلکه با برقراری ارتباطات مؤثر داخلی و خارجی، هماهنگی فعالیتهای سازمانی و پیشبرد اهداف مدیرعامل، نقشی غیرقابلانکار در موفقیت سازمان ایفا میکند.
دستیار مدیرعامل درواقع بهعنوان بازوی اجرایی مدیرعامل عمل میکند و باید بتواند بهطور همزمان وظایف متعدد و پیچیدهای را مدیریت کند. ازاینرو، فردی که در این سمت فعالیت میکند باید علاوه بر تواناییهای عمومی، مهارتهای تخصصی نظیر تصمیمگیری سریع و منطقی، مدیریت پروژهها، برنامهریزی دقیق و مهارتهای ارتباطی را در سطح بالایی داشته باشد. به همین دلیل، شرکت در دورههای آموزشی تخصصی مانند دوره دستیار مدیرعامل حرفهای میتواند گامی مهم برای تقویت این مهارتها و موفقیت در این حرفه باشد.
دوره منشیگری و آموزش دستیار مدیرعامل
دوره منشیگری و دورههای دستیار مدیرعامل با هدف تربیت نیروهای متخصص برای پاسخگویی به نیازهای روزافزون سازمانها طراحی شدهاند. در این دورهها، شرکتکنندگان با مهارتهای اساسی و کاربردی برای موفقیت در نقش دستیار مدیرعامل آشنا میشوند. این مهارتها شامل:
- تصمیمگیری سریع و مؤثر:
- دستیار مدیرعامل باید بتواند در شرایط مختلف، تصمیمات صحیح و سریعی بگیرد. این مهارت نیاز به تجربه و آشنایی با اصول تحلیل موقعیت و اتخاذ بهترین راهحل دارد.
- سازماندهی و مدیریت زمان:
- اولویتبندی کارها، تنظیم جلسات و مدیریت زمان از وظایف اصلی دستیار مدیرعامل است. در این دوره، تکنیکهای پیشرفته مدیریت زمان آموزش داده میشود.
- مهارتهای ارتباطی حرفهای:
- برقراری ارتباط مؤثر با کارکنان، مشتریان، مدیران و دیگر سازمانها از مهمترین مهارتهایی است که یک دستیار باید داشته باشد.
- استفاده از نرمافزارهای اداری و مدیریت پروژه:
- آشنایی با نرمافزارهایی مانند مایکروسافت آفیس، تسلط بر اکسل، پاورپوینت، ابزارهای مدیریت پروژه مانند ترلو و آسانا ضروری است.
- پیگیری امور اجرایی و گزارشدهی:
- دستیار مدیرعامل موظف است فعالیتها و پروژهها را پیگیری کرده و به مدیرعامل گزارش دهد. این کار نیاز به دقت، توجه و مهارت بالا دارد.
- حل مسائل سازمانی:
- توانایی حل مسائل و چالشهای سازمانی به شیوهای حرفهای و مؤثر از دیگر مهارتهای مهم است.
مخاطبان دوره و فرصتهای شغلی
دوره دستیار مدیرعامل مناسب افرادی است که:
- به دنبال ورود به حوزه مشاغل اجرایی و مدیریتی هستند.
- قصد دارند در سمتهای کلیدی سازمان مانند دستیار مدیرعامل فعالیت کنند.
- میخواهند مهارتهای مدیریتی و اجرایی خود را ارتقا دهند.
با رشد سریع شرکتها و استارتاپها، نیاز به نیروهای متخصص در حوزه مدیریت و دستیاری مدیرعامل روزبهروز در حال افزایش است. سازمانها به دنبال افرادی هستند که بتوانند در کنار مدیرعامل بهعنوان یک نیروی توانمند و چندبعدی فعالیت کرده و در پیشبرد اهداف سازمان مؤثر باشند.
فرصتهای شغلی برای فارغالتحصیلان این دوره شامل:
- دستیار مدیرعامل در شرکتهای خصوصی و دولتی
- مسئول دفتر اجرایی
- مدیر داخلی
- هماهنگکننده جلسات و پروژهها
- کارشناس اجرایی در استارتاپها و سازمانهای بزرگ
محتوای آموزشی دوره دستیار مدیرعامل ماهان
دوره دستیار مدیرعامل ماهان با تمرکز بر ارائه آموزشهای کاربردی و مهارتمحور طراحی شده است. در این دوره، علاوه بر مفاهیم تئوری، تمرینهای عملی نیز گنجانده شده است تا شرکتکنندگان بتوانند مهارتهای آموختهشده را بهطور واقعی در محیط کاری تجربه کنند.
برخی از مهمترین سرفصلهای این دوره عبارتاند از:
- اصول و مبانی مدیریت اجرایی:
- آشنایی با وظایف و مسئولیتهای دستیار مدیرعامل
- تعریف دقیق نقش دستیار مدیر و تأثیر آن در سازمان
- مدیریت زمان و برنامهریزی:
- استفاده از تکنیکهای مدیریت زمان مانند ماتریس آیزنهاور و تکنیک پومودورو
- چگونگی برنامهریزی برای جلسات، وظایف روزانه و پروژهها
- ارتباطات سازمانی و حرفهای:
- آموزش فنون مذاکره و گفتوگوی مؤثر
- اصول نامهنگاری اداری و نگارش ایمیلهای حرفهای
- نرمافزارهای کاربردی:
- کار با نرمافزارهای اداری و مدیریت پروژه مانند مایکروسافت آفیس، ترلو و گوگل ورکاسپیس
- گزارشدهی و پیگیری:
- نحوه تهیه گزارشهای جامع و دقیق برای مدیرعامل
- پیگیری امور و هماهنگی بین بخشهای مختلف سازمان
- مهارتهای تصمیمگیری و حل مسئله:
- آشنایی با تکنیکهای حل مسئله و تصمیمگیری در موقعیتهای پیچیده
روشهای آموزش
دوره دستیار مدیرعامل ماهان به دو صورت حضوری و آنلاین برگزار میشود:
- دوره حضوری:
- کلاسهای حضوری این دوره در مرکز اشتغال و مهارتآموزی ماهان برگزار میشود. شرکتکنندگان در این کلاسها میتوانند بهطور مستقیم با مدرسین و دیگر شرکتکنندگان در ارتباط باشند و از تجربه عملی بیشتری بهرهمند شوند.
- دوره آنلاین:
- برای افرادی که به دلیل مشغلههای کاری یا مسافت امکان حضور در کلاس را ندارند، دوره آنلاین ارائه میشود. این دوره شامل تمام محتوای دوره حضوری است و از طریق یک پلتفرم آنلاین آموزشی برگزار میشود. شرکتکنندگان میتوانند در هر زمان و مکانی به محتوای آموزشی دسترسی داشته باشند.
مزایای شرکت در دوره دستیار مدیرعامل
شرکت در دوره دستیار مدیرعامل ماهان مزایای متعددی دارد که از جمله مهمترین آنها میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- افزایش فرصتهای شغلی:
- این دوره مهارتهای لازم برای ورود به بازار کار و فعالیت در سمتهای اجرایی را فراهم میکند.
- تقویت مهارتهای حرفهای:
- مهارتهای مدیریتی و اجرایی مانند مدیریت زمان، ارتباطات حرفهای و گزارشدهی در این دوره تقویت میشود.
- شبکهسازی حرفهای:
- امکان ارتباط و همکاری با دیگر شرکتکنندگان و مدرسین دوره فرصتهای شغلی و حرفهای بیشتری را برای شما فراهم میکند.
- پشتیبانی و مشاوره:
- تیم پشتیبانی مرکز ماهان در تمام مراحل آموزش و پس از آن همراه شما خواهد بود.
- گواهینامه معتبر:
- پس از اتمام دوره، گواهینامه معتبری به شرکتکنندگان اعطا میشود که میتواند رزومه شغلی آنها را تقویت کند.
ثبتنام در دوره
برای ثبتنام در دورههای دستیار مدیرعامل ماهان میتوانید به وبسایت مرکز اشتغال و مهارتآموزی ماهان مراجعه کرده و فرم ثبتنام را تکمیل کنید. تیم پشتیبانی ماهان آماده پاسخگویی به سؤالات شما در مورد هزینه دورهها، شرایط پرداخت و محتوای آموزشی است. این دوره فرصتی مناسب برای افرادی است که به دنبال پیشرفت شغلی و کسب مهارتهای حرفهای در حوزه مدیریت و دستیاری مدیرعامل هستند.